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    大和制衡 至真至誠

    大和制衡 至真至誠

    • 分類:新聞中心
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2019-04-12
    • 訪問量:60

    【概要描述】平時在與同事的工作和交談中,總會遇到這樣的矛盾,“研究企業文化有什么用,不如去關心生產”。文化對于人的價值已經得到眾人的認同,但是文化對于企業的價值,卻往往不被重視。其實企業就如同一個“人”,只不過這個“人”又是由你、我、他這樣的個體組成的,所以企業更需要有一種文化的力量去引導,去規范,去激勵每一個與他相關的人。毋庸置疑企業文化對于現代企業的作用,“人才和創新”(google)、“具有全球化想法、

    大和制衡 至真至誠

    【概要描述】平時在與同事的工作和交談中,總會遇到這樣的矛盾,“研究企業文化有什么用,不如去關心生產”。文化對于人的價值已經得到眾人的認同,但是文化對于企業的價值,卻往往不被重視。其實企業就如同一個“人”,只不過這個“人”又是由你、我、他這樣的個體組成的,所以企業更需要有一種文化的力量去引導,去規范,去激勵每一個與他相關的人。毋庸置疑企業文化對于現代企業的作用,“人才和創新”(google)、“具有全球化想法、

    • 分類:新聞中心
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2019-04-12
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      平時在與同事的工作和交談中,總會遇到這樣的矛盾,“研究企業文化有什么用,不如去關心生產”。文化對于人的價值已經得到眾人的認同,但是文化對于企業的價值,卻往往不被重視。其實企業就如同一個“人”,只不過這個“人”又是由你、我、他這樣的個體組成的,所以企業更需要有一種文化的力量去引導,去規范,去激勵每一個與他相關的人。毋庸置疑企業文化對于現代企業的作用,“人才和創新”(google)、“具有全球化想法、注重顧客需求、持續追求成長,以及深信‘領導者是老師’”(福特)、“以蒙牛事業為己任,不以蒙牛利益為己有”(蒙牛)……這些鮮明的企業文化背后所蘊含的巨大財富,相信你能揣摩到。

      如同人最佳的學習年齡是青少年期一樣,一個企業的文化最好是從其發展中塑造。不要等到企業發展壯大后再回過頭來發展文化,那樣往往會把難度放大。企業的核心,都是陪伴企業一路打拼過來的,如果企業不能讓這些員工團結在企業身邊,等他們都成為領導者,再試圖去改變他們,難度可想而知。同時沒有領導的示范和帶領,新進員工也不可能沿著設計好的“企業文化”要求發展。

      來到“大和制衡”的十三個月里面,開始時一直在探索,在感受,在為企業文化的發展創造條件,但到后來才明白,為企業文化而建設企業文化是徒勞的,企業文化不是一杯可以隨時解渴的水。但從企業文化作為精神的結果來看,它可以不斷地來檢驗我們。

      原來企業文化是結果,不是手段。

      這個結果是精神的,它會反過來影響甚至指揮人們的行為。但是作為一種組織行為的結果表現,人們卻不可以指揮它。

      誠如周總所經常提到的,“大和制衡,至真至誠”,我想這就是我們企業文化的精髓。這份“真誠”是企業對社會的責任,是對客戶的承諾,是對員工的關愛;同時也是員工對社會,對企業,對同事應有的態度。把“真誠”再形象一些,我覺得就是八個字“團結、學習、創新、求實”。

      “團結”是一種行為規范,更是一直精神狀態。任何社會,企業的行為都不可能無遺漏地用文字、紀律規范下來。事無巨細的要求,往往會帶來一種束縛感,引起員工的抵觸。所以大和制衡堅持“團結”是企業精神的核心之一,員工團結在領導周圍,大家圍繞在企業周圍,企業服務在客戶周圍,用團結的力量去感染周圍的人,共同為企業的未來而努力。

      “實踐出真知”是真理,但是僅依靠親自實踐才出認識,又未免太狹隘了,是故“采他山之石以攻玉”,學習成為突破束縛,去認識大千世界的最好手段??v觀衡器業,乃至整個科學發展的趨勢,可謂日新月異,放棄學習就如在驚濤駭浪中放棄前進,很快就會被大浪淹沒。學習是必要的手段,創新則是根本的目的。人要求進步,企業要發展,都必須有特的優勢,不然就會很快沉淪下去。

      求實是一種真誠,是一種實實在在,不弄虛作假的責任態度。員工對公司要坦誠,不隱瞞。工作要實干,不推卸,不虛與委蛇,將真誠交給企業。企業真正為員工謀福利,為員工的發展提供條件,讓員工同企業一起進步,以真誠對待員工。員工、企業對客戶要誠實,我們的每一件產品,都是合格的產品,我們的每次發貨,都是及時的,我們的每次服務,都是熱情、高效的。只有種下“真誠”的種子,才能結出成功的果實。

      期望“大和制衡,至真至誠”的口號能響徹九州,希望我們企業的明天更美好。

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